快三计划大师

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                云南分公〓司召开2017年会

                ——不忘初心,上下同心,为实现2018年目标而努力奋斗

                2018年1月14日至15日,云南分公司2017年会在玉溪市景新酒店召开,会议由公司高级副总经理ξ 李池主持,公司董事长黄卐凯、总经理助理燕小刚、公司副总经理刘全斌三位公司领导出席会议,法律安全事务部安全主管高馨、云南分公司副总♂经理张建平及云南分公司各项目部负责人、安全员、维护区县班组长等管理人员参加会议。

                本次年会共分为六个会议议程:一是由法律安全事务部▅安全主管高馨进行四级安全管理培训⊙,组织云南分公司各项目部签订《2018年度安全生产经营目标责任书》;二是李池副总经理进行2017年度云南分ζ 公司维护经营情况总结;三是张建平进行2017年度维护工作总结;四是云南分公司各项目部作2017年度工作总结汇报;五是黄凯董事长讲话;六是刘总和燕总组织云南工程专业和代维专业分组讨论。

                安全培训中,高馨对分◣公司、项目部的安全管理机构、班组安全管理的基本工作及日常要求,安全责①任书,安全生产协议,个人安全承诺,施工前♂技术培训与安全交底,突发情况应急机制和管理,日常安全的培训监督和管理等内容进行阐述与培训。培训后,现场对参训人员进行了安全教育考试,组织各项目经理与公司签订了《2018年度安全生产经营目标责任书》。

                 

                会中,李池副总经理从代维、工程及安全三方面对云南分公司2017年度工作进行了总结。代维方面:从2016年接维至2017年12月31日,玉溪项目部和昭通分公司实现扭亏为赢,管理团队还需努力,特别是玉溪项目部要适应玉溪移动新的派单①模式;丽□ 江项目部亏损严重,项目部管理团队问题较大;2018年首要目◣标,改善整个云南代维收入亏损的情况,降本增效,指标问题全面提升,赢得甲方¤口碑。工程方面:2017年各工程项目部在2016年基础『上突破不大,2018工程形式更为严峻,市场拓展压力相当大▓,18年的目标就是保住17年的份额产值↑。安全方面:2017年云南分公司管理不到位,发生了3起安全管理事故;2018年要把安全工作的每一㊣个环节落到实处,必须做到安全生产零事故。

                会中,张建平对云南◥代维玉溪、丽江、昭通3个地区13个县2017年全年的维护指标分专业做了总结分析,并和ぷ全省其他8家单位的╳全年维护排名做了对比,指标不容乐观,综合指标在全省9家代维中长期处在第6、7名之间。对全年得分较低的区县和专◤业做了分析统计,玉溪需继续保持,指标还有◣提升空间;昭通的昭阳区、大关县、永善县、丽江的︻宁蒗县、永胜县指标较差,2018年需要加强管控。提出2018年云△南分公司的代维目标:指标进入全省前三名,实现收支全面扭亏●为赢。

                会中,黄凯董事长作了重要讲话,对云南分公司2017年取得的成绩和员工付出@的辛勤付出给予了肯定,同时对云南分公司存在的问题进行分析与总结,并提出了希望和要求。与参会员工分享学习了公司的发展历程、经营理念等企业文化≡,对公司未来的发展方向做了规划,对目前中国通信行业的现状和运营商今后的发展方向做了分》析。

                会中刘全斌副总经理和燕小刚总经理分别组织工程和代№维专业进行分组讨论,找准了自身存在问题,共同探讨了改进提升措施,效果显著,起到相互交╱流学习、共同提高目的。

                会议最后,李池副总♂经理作了大会总结讲话,要求全体员工在2018年不忘初心,上下同心,为实现公司及云南分公』司2018年目标而努力奋斗。

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